Khi Michael Rider bước vào vị trí Giám đốc Thương hiệu Celine, nhiều người đặt kỳ vọng vào khả năng định hình lại tương lai của nhà mốt Pháp này. Bộ sưu tập đầu tay của anh cho mùa Xuân Hè 2026 đã nhận được những phản hồi tích cực trên mạng xã hội và các diễn đàn thời trang. Tuy nhiên, đằng sau ánh đèn sân khấu, một cảm giác không chắc chắn đã xuất hiện.
Bộ sưu tập của Michael Rider mang đến một cảm giác nhẹ nhàng và thực dụng, tập trung vào kết cấu, phom dáng và ngôn ngữ thiết kế gợi cảm xúc. Tuy nhiên, các tín đồ thời trang đã nhận ra những thách thức mà anh sẽ phải đối mặt trong thời gian tới. Bộ sưu tập dường như thiếu một chất xúc tác mạnh mẽ, giống như một “buổi ôn bài” hơn là một sự khởi đầu mới.
Nhìn lại lịch sử của Celine, thương hiệu này từng tạo nên cơn địa chấn với Phoebe Philo, sau đó được Hedi Slimane đưa vào kỷ nguyên thương mại rực rỡ. Những đóng góp của hai nhà thiết kế này đã tạo nên một biểu tượng cho sự tinh giản hiện đại và phong cách Rock & Roll nổi loạn. Tuy nhiên, đối với Michael Rider, việc kế thừa một bộ máy vận hành thành công đồng thời mở ra một chương mới đủ sắc bén là một bài toán hóc búa.
Thành công thực sự của một nhà mốt không chỉ được đo đếm bằng số lượng sản phẩm được bán. Celine cần một biểu tượng, một bản sắc văn hóa để không bị trôi khỏi ký ức thị trường. Năm 2025 sẽ là một năm đầy thách thức cho bất kỳ thương hiệu nào, với nhiều đối thủ cạnh tranh đang phục hưng hoặc đứng ở đỉnh cao của thẩm mỹ mới.
Nếu Celine không định hình được ngôn ngữ riêng, thì dù Michael Rider có “làm tốt”, thương hiệu vẫn sẽ dần trở nên tàng hình. Các tín hiệu hậu cần cho thấy một sự đi xuống trong trải nghiệm dịch vụ, điều được xem là yếu tố cực kỳ nhạy cảm trong ngành hàng xa xỉ.
Michael Rider chưa thất bại, nhưng anh cũng chưa thực sự khiến người ta tin rằng mình là linh hồn mới của Celine. Anh đang “án binh bất động”, có thể là để chuẩn bị cho một bước đi lớn, hoặc cũng có thể chỉ đang dò dẫm trong vùng an toàn. Tuy nhiên, trong ngành thời trang, không có chỗ cho sự lưỡng lự.
