Mùa hè năm nay, xu hướng hợp tác giữa các thương hiệu thời trang cao cấp và khách sạn, khu nghỉ dưỡng đang trở nên phổ biến trên toàn thế giới. Tại khách sạn Four Seasons San Domenico Palace ở Taormina, Sicily, du khách có thể tìm thấy các sản phẩm hợp tác cùng Dolce & Gabbana, bao gồm ghế tắm nắng, phao bơi, chậu gốm và khăn ăn, tất cả đều mang dấu ấn thương hiệu D&G. Những sản phẩm này không chỉ đáp ứng nhu cầu về tiện nghi và phong cách mà còn mang lại trải nghiệm độc quyền cho khách lưu trú tại Four Seasons.

Xu hướng này không chỉ diễn ra tại châu Âu mà còn lan rộng đến các điểm đến du lịch mùa hè hàng đầu trên toàn thế giới. Các thương hiệu như Burberry, Dior, Missoni và Jacquemus cũng đã tham gia vào xu hướng này, hợp tác với các khách sạn và khu nghỉ dưỡng để tạo ra những trải nghiệm độc đáo cho khách hàng. Sự kết hợp giữa thời trang cao cấp và dịch vụ lưu trú sang trọng mang đến cho du khách những trải nghiệm mới mẻ và đáng nhớ.

Theo Ilaria Alber-Glanstaetten, Giám đốc truyền thông cấp cao của chuỗi Four Seasons tại Ý, những màn hợp tác này giống như “cảm giác thức dậy vào sáng Giáng sinh và thấy quà nằm dưới gốc cây”. Mùa hè là thời điểm lý tưởng để tận dụng tối đa cơ hội kinh doanh và lan tỏa bầu không khí rực rỡ. Việc hợp tác với các thương hiệu thời trang cao cấp giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tạo ra những giá trị mới cho ngành du lịch.

Những sự hợp tác này đã chạm đúng “điểm ngọt” của ngành du lịch, đó là những trải nghiệm ngắn hạn, tạo cảm giác khan hiếm và thôi thúc người dùng chia sẻ lên mạng xã hội. Trong bối cảnh ngành hàng xa xỉ đang suy giảm, các thương hiệu đang tìm cách để duy trì sự hiện diện và thu hút khách hàng. Việc mở rộng sang lĩnh vực lưu trú được xem là một chiến lược quan trọng để các thương hiệu hàng xa xỉ duy trì sự phát triển.

Fflur Roberts, Giám đốc nghiên cứu toàn cầu về hàng xa xỉ tại Euromonitor International, nhận định rằng lĩnh vực xa xỉ duy nhất hiện đang tăng trưởng là khách sạn – lưu trú. Sự thành công này đã thúc đẩy các thương hiệu khách sạn cao cấp mở rộng chưa từng có, đồng nghĩa với việc các đối thủ còn lại buộc phải nỗ lực hơn để duy trì sự hiện diện trên thị trường.

Nguyễn Thư Closet – Thương Hiệu Thời Trang Mang Tinh Thần Tự Do Và Đam Mê

Nguyễn Thư, người sáng lập Nguyễn Thư Closet, đã tạo ra một thương hiệu thời trang nổi bật với tinh thần tự do, niềm vui và đam mê không ngừng. Với kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành thời trang, cô đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm và trau dồi thẩm mỹ để tạo ra những thiết kế độc đáo và tinh tế. Sau đại dịch COVID-19, cô quyết định khởi đầu một con đường mới, xây dựng Nguyễn Thư Closet, không chỉ là một thương hiệu quần áo mà còn là một ‘tủ quần áo nhỏ’ chứa đựng tâm hồn và câu chuyện thời trang của chính cô.

Phong cách của Nguyễn Thư được đặc trưng bởi ba tính từ: Phóng khoáng, chỉn chu và thú vị. Cô chọn từng tấm vải, trau chuốt từng đường kim mũi chỉ và phối hợp phụ kiện để tạo ra những thiết kế độc đáo. Sự phóng khoáng thể hiện ở những form áo quần rộng rãi, dễ chịu, trong khi tính chỉn chu đến từ từng nút áo, sợi dây nơ, cách phối màu khéo léo. Và sự thú vị được thắp lên từ cách cô ‘chơi’ với trang phục. Những sáng tạo của cô không chỉ dừng lại ở việc thiết kế mà còn ở cách cô kể câu chuyện về từng món đồ.

Nguyễn Thư Closet được thành lập vào năm 2021, với mục tiêu truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em. Cô chọn con đường may đo, thiết kế độc quyền, sử dụng chất liệu thân thiện môi trường và tái chế vải vụn thành quà tặng nhỏ xinh. Cô tin rằng, một chiếc váy được làm từ tình yêu và sự chăm sóc tỉ mỉ sẽ không bao giờ là món đồ ‘mua rồi bỏ xó’. Việc sử dụng chất liệu thân thiện môi trường và tái chế vải vụn cho thấy cam kết của cô đối với môi trường và sự phát triển bền vững.

Một trong những yếu tố giúp Nguyễn Thư Closet thành công là việc tạo ra một hệ sinh thái khách hàng gắn bó lâu dài, dựa trên sự chân thật và tin tưởng. Cô không cần những chiến dịch rầm rộ hay ngân sách khủng, mà chỉ cần sự truyền tải tinh thần duy mỹ cá nhân qua từng thiết kế. Đối với Nguyễn Thư, chăm sóc khách hàng là khoản đầu tư xứng đáng nhất. Cô luôn cố gắng lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của khách hàng, tạo ra những món đồ không chỉ đẹp mà còn phù hợp với phong cách và nhu cầu của từng người.

Trong 5 năm tới, Nguyễn Thư Closet sẽ tiếp tục giữ tinh thần ban đầu, chỉ là chất lượng sẽ càng đặc sắc hơn. Cô hy vọng sẽ tiếp tục truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em, và giúp họ tự tin tỏa sáng. Với mục tiêu này, cô sẽ tiếp tục đầu tư vào việc thiết kế và sản xuất những món đồ thời trang chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và giữ vững vị thế của thương hiệu trên thị trường.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về Nguyễn Thư Closet và các sản phẩm của họ, bạn có thể truy cập vào trang web chính thức của thương hiệu tại https://nguyenthuycloset.com/ để khám phá những thiết kế độc đáo và tinh tế của cô.

Sau 8 năm hoạt động, thương hiệu thời trang Việt LAM KHUE Design đã quyết định đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội). Founder của thương hiệu, chị Hương Phạm, đã chia sẻ về 7 sai lầm dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design trong một bức tâm thư gần đây.

Chị Hương Phạm cho biết rằng, sự thất bại của một thương hiệu địa phương không phải do người sáng lập không có năng lực hay không chăm chỉ, mà là do tư duy sai lầm. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ cách suy nghĩ không đúng của người lãnh đạo.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm đề cập đến là việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính dẫn đến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì thay đổi để thích nghi với tình hình mới, LAM KHUE Design đã tiếp tục làm những điều quen thuộc và không xem xét lại hệ thống của mình. Điều này đã khiến thương hiệu không thể thích nghi và phát triển trong môi trường cạnh tranh.

Sai lầm thứ hai là LAM KHUE Design không có định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. Thương hiệu này thiếu một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Một thương hiệu cần có một định hướng rõ ràng để tạo ra bản sắc riêng và gây ấn tượng với khách hàng.

Sai lầm thứ ba của LAM KHUE Design là không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến thương hiệu này không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa. Điều này đã dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong quá trình vận hành.

Sai lầm thứ tư mà chị Hương Phạm chỉ ra là LAM KHUE Design quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. Thương hiệu này đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Điều này đã khiến sản phẩm không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Sai lầm thứ năm là coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh. Điều này đã dẫn đến sự không bền vững trong tài chính.

Sai lầm thứ sáu của LAM KHUE Design là không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến thương hiệu này không thể phát triển. Một doanh nghiệp cần có một đội ngũ nhân sự được đào tạo tốt để có thể phát triển bền vững.

Sai lầm thứ bảy là không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng. Một thương hiệu cần có một người lãnh đạo có thể tạo ra sự kết nối với khách hàng thông qua thương hiệu cá nhân.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ.

Việc học từ sai lầm của người khác sẽ giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững. Những chia sẻ của chị Hương Phạm cũng là một lời cảnh tỉnh cho những người đang kinh doanh và làm chủ về tầm quan trọng của việc tránh những sai lầm này.

Từ những sai lầm của LAM KHUE Design, chúng ta có thể thấy rằng việc xây dựng một thương hiệu bền vững cần có một định hướng rõ ràng, một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng, và một đội ngũ nhân sự được đào tạo tốt. Ngoài ra, việc xây dựng thương hiệu cá nhân của người lãnh đạo cũng là một phần quan trọng trong việc tạo ra sự kết nối với khách hàng.

Chàng trai trẻ Vũ Công Nhật, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua một hành trình đầy gian nan và thử thách trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn 25 triệu đồng/tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh, Công Nhật đã thể hiện sự dũng cảm và kiên định với ước mơ của mình.

Anh đã đầu tư tất cả vào việc khởi nghiệp, thậm chí bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng để có vốn ban đầu. Giai đoạn đầu vận hành thương hiệu là một chuỗi ngày thử thách đối với Công Nhật. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng và không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử đã khiến anh gặp khó khăn trong khâu sản xuất. Anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém, dẫn đến mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Tuy nhiên, Công Nhật không nản chí. Nhận ra thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc, anh đã xác định được chìa khóa thành công nằm ở tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’. Tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa, Công Nhật đã từng bước vực dậy thương hiệu của mình.

Chàng trai trẻ này cho hay rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu ra đơn ổn định.

Hiện tại, thương hiệu đã hoạt động ổn định, số đơn hàng mỗi ngày có đều. Công Nhật đã đào tạo một đội 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Anh cho biết những kiến thức học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc và hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Có thể thấy, sự thành công của Vũ Công Nhật là minh chứng cho việc theo đuổi đam mê và không ngừng nỗ lực. Từ việc bán hết tài sản để khởi nghiệp cho đến khi xây dựng được một thương hiệu thời trang thành công, Công Nhật đã thể hiện sự kiên định và sáng tạo trong hành trình kinh doanh của mình. Với định hướng ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’, anh đã tạo ra một thương hiệu thời trang được người tiêu dùng yêu thích.

Thông qua câu chuyện của mình, Công Nhật cũng muốn truyền cảm hứng cho các bạn trẻ đang muốn theo đuổi đam mê kinh doanh. Việc không có kinh nghiệm và nguồn vốn ban đầu không phải là rào cản nếu bạn có đam mê và quyết tâm. Quan trọng là bạn phải biết cách sáng tạo và đổi mới để tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm và thương hiệu của mình.

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang cố gắng tạo dựng vị thế của mình trong thị trường thời trang nhanh đầy cạnh tranh. Với sứ mệnh biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững, Princess Polly đã giới thiệu mục ‘tác động thấp hơn’ trên trang web của mình, cung cấp các sản phẩm được làm từ những chất liệu ít gây hại cho môi trường. Thương hiệu này cũng nhấn mạnh cam kết của mình đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đã đạt được chứng nhận B Corp, một thành tựu đáng mơ ước đối với các công ty muốn khẳng định cam kết với các giá trị môi trường và xã hội. Tuy nhiên, động thái này đã gây ra tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững, khi nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm. Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người cho rằng đó là một hình thức ‘tẩy xanh’ mới.

B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt khe hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Princess Polly đã đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu 80 điểm cần thiết để đạt chứng nhận B Corp. Thương hiệu này đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường, nhưng lại thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng.

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá ‘chưa đủ tốt’. Việc này cho thấy có sự chênh lệch giữa đánh giá của B Lab và các tổ chức khác về tính bền vững của Princess Polly.

Đối mặt với những phản biện, Princess Polly cho biết họ tự hào về những tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận. Trong khi đó, Princess Polly tiếp tục khẳng định cam kết của mình đối với việc phát triển bền vững và có trách nhiệm trong ngành thời trang.

Cuối cùng, việc Princess Polly đạt chứng nhận B Corp mở ra cuộc tranh luận rộng lớn hơn về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này và cách các doanh nghiệp thể hiện cam kết của mình đối với môi trường và xã hội. Để biết thêm thông tin về B Corp và các tiêu chuẩn của nó, bạn có thể truy cập B Corporation hoặc tìm hiểu về các thông tin cụ thể về Princess Polly trên trang web của họ.

Victoria Beckham, biểu tượng thời trang toàn cầu và cựu thành viên của nhóm nhạc Spice Girls, đã đạt được thành công ấn tượng với thương hiệu xa xỉ của mình. Sau 17 năm kể từ khi ra mắt thương hiệu thời trang và làm đẹp cùng tên vào năm 2008, cô đã chứng kiến doanh số của mảng thời trang và làm đẹp tăng vọt 52% vào năm 2023, đạt 89 triệu bảng Anh.

Không chỉ dừng lại ở đó, thương hiệu của Victoria Beckham còn đạt được lợi nhuận ấn tượng, đặc biệt là mảng thời trang, vốn chịu lỗ trong nhiều năm. Những mặt hàng bán chạy nhất của thương hiệu trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước.

Một yếu tố quan trọng khác góp phần vào sự thành công của thương hiệu là dòng nước hoa, được coi là ‘điểm xoay’ giúp thương hiệu của cô chuyển mình từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ. Sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá đã giúp thương hiệu Victoria Beckham đạt được thành công.

Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng trên thị trường. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của Victoria Beckham giờ đây không chỉ là một cái tên trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới.

Đến năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc. Với sự chuyển mình ấn tượng của thương hiệu, Victoria Beckham đã chứng minh rằng sự kiên trì và đổi mới là chìa khóa để đạt được thành công trong ngành thời trang cạnh tranh.

Thông tin về thương hiệu Victoria Beckham có thể được tìm hiểu thêm tại các trang web thời trang uy tín và trang chủ của thương hiệu: https://www.victoriabeckham.com

Người mẫu và hoa hậu Việt Nam Lương Thùy Linh vừa chính thức giới thiệu bộ sưu tập thời trang đầu tiên của thương hiệu riêng, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của cô. Bộ sưu tập này thể hiện tinh thần hiện đại, ứng dụng cao và truyền tải thông điệp yêu thương bản thân, tận hưởng cuộc sống, và luôn tự tin là chính mình.

Các thiết kế trong bộ sưu tập này mang đến một phong cách trẻ trung và hiện đại, với những chiếc đầm maxi ôm sát và gam màu hồng pastel giúp tôn lên đường cong của người mặc. Chi tiết cổ yếm tinh tế làm nổi bật xương quai xanh và bờ vai thon thả, thể hiện sự thanh thoát và sang trọng. Lương Thùy Linh chia sẻ rằng đam mê thời trang đã xuất hiện trong cô từ khi còn nhỏ, khi cô yêu thích những thứ đẹp đẽ và thường xuyên ngắm nhìn người mẫu trong các bộ ảnh và trên sàn runway.

Sau khi đăng quang Miss World Vietnam 2019, Thùy Linh có cơ hội trải nghiệm và tiếp xúc sâu hơn với ngành thời trang, từ sàn diễn đến hậu trường. Điều này đã kích thích cô thành lập thương hiệu riêng, với mong muốn mang đến những sản phẩm thời trang chất lượng và phong cách. Lương Thùy Linh cho biết cô tham gia trực tiếp vào các khâu sáng tạo của thương hiệu, từ lên ý tưởng đến lựa chọn chất liệu và định hình phong cách cho từng bộ sưu tập.

Cô không ngại học hỏi thêm cách thương thuyết với đối tác, tìm hiểu về nguồn hàng, chất liệu… để tích lũy kinh nghiệm và không cảm thấy nhàm chán khi làm việc với những con số. Dòng sản phẩm daily wear của Lương Thùy Linh hướng tới nhóm khách hàng yêu thích sự tối giản, trẻ trung, giá cả hợp lý so với chất lượng. Cô bày tỏ: “Tất cả trang phục đều được chăm chút tỉ mỉ, từ chất liệu hai lớp đến chi tiết nhỏ như đường kim mũi chỉ, mang lại sự thoải mái và tự tin cho người mặc.”

Nàng hậu muốn nhắn nhủ phái đẹp dù bận rộn tới đâu cũng đừng quên chăm sóc bản thân. Cô mong những thiết kế của mình sẽ đồng hành cùng chị em trong nhiều dịp như du lịch, xuống phố, hẹn hò cà phê hay đi làm mỗi ngày. Lương Thùy Linh thừa nhận bản thân gặp thuận lợi về danh tiếng và mối quan hệ sẵn có khi khởi nghiệp, nhưng cô cũng hiểu rằng nếu không chăm chỉ, nỗ lực thì lợi thế sẽ trở thành con dao hai lưỡi.

Bởi vậy, cô luôn giữ tinh thần học hỏi và đặt toàn bộ tâm huyết vào từng dự án. Với bộ sưu tập thời trang đầu tiên này, Lương Thùy Linh hy vọng sẽ mang đến một làn gió mới trong ngành thời trang Việt Nam, và khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực này.